La méthode CAP : Comprendre. Agir. Prouver.

Développez votre entreprise avec vos équipes.

Vos collaborateurs savent ce qui fait avancer votre entreprise, et ce qui la freine. LIDEV vous aide à les entendre, à agir avec les bons experts, et à prouver que ça change.

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Votre trajectoire avec LIDEV

ComprendreLe bilan de vos équipes

AgirLe bon expert

ProuverLa remesure

Vous sentez que quelque chose coince.

Des départs que vous n'aviez pas vus venir.

Des absences qui s'enchaînent.

Des postes qui restent ouverts pendant des mois.

Une ambiance qui se tend, sans que personne ne dise vraiment pourquoi.

Vous ne savez pas encore quoi. Vos équipes, elles, le savent.

Notre méthode

La méthode CAP de LIDEV

Comprendre

Un bilan anonyme auprès de toutes vos équipes, et un reporting clair : vos forces, vos points de friction, vos priorités.

Agir

On vous met en relation avec l'expert qui correspond à votre priorité : management, organisation, relations d'équipe ou RH.

Prouver

Quelques mois plus tard, on remesure. Avec le ressenti de vos équipes, et avec vos chiffres : turnover, absentéisme et délais de recrutement.

Pourquoi LIDEV

Pas un sondage de plus

Un bilan qui débouche sur des actions.

Pas un cabinet qui s'installe

Le bon expert, sur le bon sujet, le temps qu'il faut.

Pas de promesse dans le vide

On revient mesurer ce qui a changé.

Des équipes qui ont envie de rester, ce sont aussi des candidats qui ont envie de vous rejoindre.

Indice de plaisir collaboratif

Votre indice LIDEV

Un chiffre qui dit à vos candidats ce que vos équipes vivent vraiment.

L'indice de plaisir collaboratif résume en un seul chiffre ce que vos équipes ressentent au quotidien : l'envie de travailler ensemble, la reconnaissance, et l'envie de rester. Il est mesuré à chaque bilan, et il bouge avec vos actions.

Quand il progresse, vous pouvez l'afficher : sur vos offres d'emploi, votre site, vos candidatures à des appels d'offres. Une entreprise qui mesure ce que vivent ses équipes, et qui le montre, ne recrute pas comme les autres.

Un badge LIDEV à afficher, remesuré chaque année

Une parole libre

Vos collaborateurs répondent en toute confidentialité. Vous recevez des résultats regroupés, jamais de réponses individuelles.

Pour qui

Les dirigeants de PME de 50 à 300 salariés qui veulent des équipes qui ont envie de rester.

Qui est derrière LIDEV

LIDEV est née de deux regards complémentaires.

Thibaud Develle

Cofondateur & CEO

Développement & opérations

Après plusieurs années dans la grande distribution à manager des équipes de plus de 100 personnes, Thibaud a acquis une conviction : les collaborateurs détiennent une connaissance de l'entreprise qu'aucun tableau de bord ne peut remplacer.

Ils savent ce qui fonctionne, ce qui freine leur quotidien et où se trouvent les possibilités d'amélioration. Pourtant, cette connaissance reste encore trop souvent difficile à faire remonter et surtout à transformer en actions concrètes.

Cette expérience du terrain nourrit directement LIDEV et la méthode CAP : donner aux entreprises les moyens d'écouter leurs équipes, d'identifier leurs véritables leviers de développement et d'agir.

Thibaud pilote aujourd'hui LIDEV, son développement et son déploiement auprès des entreprises.

Alice Develle

Cofondatrice

Produit, expérience & stratégie de marque

Alice conçoit des projets de leur idée jusqu'à leur adoption par ceux qui les utilisent. Elle a notamment accompagné le lancement d'une entreprise qui a dépassé le million d'euros de chiffre d'affaires dès sa première année, puis fondé l'association BonHer.

Avec LIDEV, elle met cette expérience au service du produit : construire le meilleur parcours possible, rendre la méthode CAP simple et engageante pour les collaborateurs, et transformer un outil en une expérience que les équipes ont réellement envie d'utiliser.

Elle porte aussi la stratégie de marque de LIDEV et l'accompagne dans ses grandes étapes de croissance.

Aux côtés de Thibaud, elle veille à une chose essentielle : qu'un produit pensé pour écouter les collaborateurs soit d'abord pensé pour eux.

Et si vos équipes étaient votre meilleur levier de développement ?

30 minutes pour parler de votre entreprise, sans engagement.

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